物业服务企业在上市前和上市后，都做了什么？

一般来说，对物业管理行业影响较大的两个趋势，一是资本市场的关注，大量的收并购给行业带来的变化；二是科技发展给行业带来的发展，信息化已经成为企业的核心竞争优势，几乎上市的物业企业都做了物业信息化的改造。对于物业管理公司而言，利用信息化进行多元化发展成为推动企业发展的重要方式之一。

那么，信息化与上市有什么必然联系呢 ？上市之后的筹集到的资金规划是怎样的？一起来看看吧。

一、信息化对上市有什么影响？

纵观现有上市的物业企业，绿城打造未来社区样本 “绿城幸福里”、推出中台战略，重塑物业服务新价值；雅生活搭建乐享荟商城运营体系、打通股权合作企业平台流量入口将线上与线下相结合,营造美好的社区生活场景；永升服务重视科技对物业服务的提升，运用互联网、移动化、云应用等信息化技术提高效率、提高服务品质，营造“安全、舒适、方便、优雅”的工作和生活空间……究其本质，无论是打造智慧服务还是智慧社区，都是物业企业信息化的表现方式。

其次，信息化也是物业企业实力的证明，具有互联网思维的企业会顺应市场发展，善于利用运用互联网、移动化、云应用等信息化技术对物业管理以及物业服务进行改造与升级，达到降低企业管理效率与人力成本，提高服务品质的目的；同时利用信息化技术，可在社区内拓展从而实现利润与营收快速增长，可见，信息化对上市至关重要。

二、物业企业上市后，应该做什么？

对于已上市企业来说，借助资本市场进行融资进而开疆拓土，夯实企业地位。从目前已上市企业的募集资金的规划用途中也证明了这一点。2019年以来新上市企业募集资金的使用规划中，除了扩规模的60%-70%之外，数字化智能化建设占了10%—20%。很多物业企业在稳固原有市场份额的同时，逐步把拓展重点转向抢占新的市场高地；精准把握城市发展新机遇，实现管理规模和品牌效应的双赢。

而在大量扩展规模之后，很多物业企业将重点提升管理效率及服务质量，同时有效抑制成本上升上面，推进物业服务自动化、标准化、集约化管理体系建设，通过信息化手段合理配置资源，提升运营管理效率，形成智慧物业服务生态管理系统。

就物业管理行业而言，业内正逐渐达成共识：物业服务企业唯有更快地实现数字化转型升级，实现跨越式发展，才能在竞争激烈的未来市场生态中立足。一般来说，物业管理企业的数字化转型有两种方式，一是自建信息化平台，但是自建平台的建设与运维，专业性较高且投入成本较大，需要物业服务企业成立专门的科技互联网公司，而在实际情况中，企业的资金有限，成立的科技公司规模也有限，导致物业信息化平台专业性和用户体验度不足。

因此，很多企业都选择第三方专业供应商，首先，第三方专业供应商的产品形成较早，且通过数次升级已经具备成熟的产品体系，功能齐全；其次，实施经验比较丰富，可以使相关系统引入和实施快速落地；最后供应商产品一次性投入，后期维护费用也相对较低，成本较低。

物业管理智慧平台涵盖了八大业务十六大模块，包含“人、财、物、事、客、拓、联、商”八大方面，为企业内部运营、项目现场管控、业主生活服务提供相应的解决方案。同时，新视窗物业管理平台各个模块与功能可协同增效，灵活组装和拆卸，适配物业行业各大应用场景。以数据化管理和集约化管控体系为支撑，数字化管理将深入物业企业各个层面，提升物业服务效率和精细化管理能力。同时可对接微信平台、门禁系统、家政平台等第三方平台，通过连接第三方平台，将各类服务引入社区，对各类服务机构进行整合，形成社区增值服务增加物业企业业务种类多元化，与其他物业形成差异化的同时实现盈利能力增长的目的。